网络研习者

斯隆领导模型

Posted on 9月 7th, 2007 由 faanlwj

这回介绍下麻生理工学院的著名“斯隆领导模型”。
该模型所宣扬的五种核心领导能力为“形成愿景、分析现状、协调利益、尝试创新、激励赋能”。

形成愿景：使个人和团体在...

Posted on 8月 23rd, 2007 由 faanlwj

人是善于总结的，特别是在学习管理学的过程中，发现分析框架总是用缩写代表的。关于人才需要的技能，也有经常这么总结概况，尤其是具体技能，几年前我听说过一个，大概是会开车、...

Posted on 8月 23rd, 2007 由 faanlwj

为什么要讨论人才的标准？
怎么去衡量、评价一个人的价值，这是一个很有“价值”的话题，也是与我密切相关的话题，因此我选择他作为博客内三大块内容的一块。
有价值？...