斯隆领导模型
Posted on 9月 7th, 2007 由 faanlwj
这回介绍下麻生理工学院的著名“斯隆领导模型”。
该模型所宣扬的五种核心领导能力为“形成愿景、分析现状、协调利益、尝试创新、激励赋能”。
形成愿景：使个人和团体在...
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3R与3C
Posted on 8月 23rd, 2007 由 faanlwj
人是善于总结的，特别是在学习管理学的过程中，发现分析框架总是用缩写代表的。关于人才需要的技能，也有经常这么总结概况，尤其是具体技能，几年前我听说过一个，大概是会开车、...
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